荆楚网（湖北日报）（致马丽、杨健）近日，笔者从十堰市发改委获悉，自2025年起，该部门开展“锐比对精准识别招投标行为”改革试点。通过数据、机制、管理、技术的“四维穿透”，有效提高了监管的准确性和有效性，为营造公平、透明、可预期的市场环境总结了有益经验。 数据穿透+协作机制 构建闭环管理新模式 建立“三清单”比对机制，定期对公共资源交易项目、项目审批报送、K牌照信息说明等情况进行交叉比对。它以IP地址、MAC地址、文件识别码、定价软件代码等基础电子数据为核心，结合通过股权关系、人员叠加等方式，精准识别异常竞价行为主体。 在制度层面，打破部门壁垒，建立以发展改革部门为主导，公安、财政、基建、住房、交通、水利等多方共同参与的协作关系体系，建立行政、刑事、纪检有机衔接，形成“数据调整研判——线索传递——联合处置——反馈结果反馈——招投标行为管理的闭环流程。 MaPower管理+科技赋能，提升智慧监管能力 落实投标人主体责任，推动招标方案尽早发布和招标文件公平竞争评审，深化“评标分离”改革，建立健全投标检测内控机制。消灭。同时，加强对评标专家和招标机构的动态管理，全面推行“一标一评”，增强评标透明度和公信力。 在技术层面，灵活运用数据分析工具，通过SQL数据库查询、Python脚本处理、高级Excel函数等进行数据清洗、聚合和关联分析。 目前，持续推进的这项改革也是“十堰市通过机制创新、方法融合，逐步提高管理体系的穿透力，致力于实现管理由被动应对向主动发现转变”。这一探索为准确识别招投标行为提供了重要的实践参考，相关工作机制和方法在实践中不断完善。